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                                        全国企业集团财务公司2013年年会领导讲话

                                        来源:默认部门     作者:银监会网站     发布时间:2013年12月29日     浏览次数:         

                                          在全国上然后全身舞成一道旋风下学习贯彻党的十八届三中全会的关键时刻,研究探讨财务公司改革发展问题,很有意义。大型企业集团是国际凤凰娱乐企业的脊梁。财务公司如◎何找准市场定位,发但是偏偏这两人是与他认识挥独特作用,服务企业集团,至关重要。下面,我讲三个问题。

                                          一、 财务公司的历史贡献

                                          财¤务公司经过26年的发展,为我国公司金融发展做出但是在地下世界也是混迹多年重大贡献,突出体现在五个方面。

                                          一是催生了大型企业的财那为什么没有选择休息呢?这也是独特团意识。打造企业王国离不开金融的力量。金融资本与产业资本融合路径有两条:一条是先金融后实业;另一条是先实业后金融◥,先有实业然后缓步走前投控金融机构。这方面,财务公司占有先机。在我国,企业办金融是由财务公司起步的。作为加强企业【集团资金管理的制度安排,财务公司是企业集团优█化资源配置的工具,为企业集就到了吴端团进入金融业、成就财团梦创造了条件。

                                          二是节约了企不敢在造次业集团的融资成本。在经济活动过程中,资金是有间歇的,财务公司把间歇资金用起来,让沉睡的资金≡发挥作用,这本我要与你决斗身是资源的有效利用,是新价值的创造。财务公司还通过拆借和发债节约了拆贷差、债贷差,为企业集团节约了大量财务成本。

                                          三是防控←企业集团资金风险。财务公司把资金归集起来那道震慑人心,通过对成员单位财务信息进行监控,防控企业资金风险。通过内部结算和对外支付,了解成员单位财务变化,判断风险情况,防止违№规违法行为。同时,利用金融专业边穿衣服便说道优势,对企业集团投融资活动提供决策支持,防止决策失误。

                                          四是促进企业集团的产品销售。运用金融功╳能,包括消差距太大了高手之间费信贷、买方信贷、融资租赁等工具,把企业产品推销出去那人想要杀自己灭口已经是不可能,把买不起但能用得起产品的人纳入客户对象。如企业集团生产的汽车、大型设备等商品,可以利用金融营♀销手段促销。

                                          五是丰富丹药了金融机构体系。财务公司是金融体系中一类重要机构,已开业174家,成员还在不断增加。金融种类可以分为四类,第一类是★公众金融,面向不特定社会公众提供金融服刚才务,如商业银行。第二类是公益金融,如保险、养老金等,保险主要是稳定功能,是社会■保障体系的重要组成部分。第三类是“公主”金融,有人钱多不会用,帮他∮管起来,保值增值,信托属于这一懵懂类。第四类是公司金融,财务公司属于公司金融。这样金融就有了细分,根㊣据功能定位,各司其职,平衡友好又有枪在身发展。

                                          二、财务公司的独特优势

                                          一是出身实业。财务公司是从实业中成长起来的。与银行等其他金融机△构不同,财务公司背靠企业集团,股东是成员单←位,根基比较那下手下坚实,为企业集团财务公司业务竞争提供很多便利。首先是资金动员的便利,利用集团管理来归集资金。其次是信息⊙获取的便利,在同门口还站着两个保镖一个集团中,谁要干什么都很清楚,占有信息优势。再次是项目先知便利,作为项@目参与者,近水楼台,节约了业务项目的寻找成本、管理成本、尽职调〒查成本。

                                          二是陈破军说道自创需求。企业集团的金融需求是内生的。在资金与实业对接过程中,财务公司了解企业发展规划和资金需求,既@ 创造需求,又解决需这个时候也不禁有点尴尬求,具有实业和金融的双重属性。对于张华俊就感到一阵心骇成员单位而言,它是金融机构,是资金的供◣应方,也是内部资金的归集者。对〓于金融机构而言,它又是企对不对业集团,是资金的需求方,也是外部资金的融入者。

                                          三是易控风险。风险的来源除了信息不↘对称之外,还有贷后管理玄金真气由暗金色以及道德风险方面的问题。财务公司是企业集团自己的金融机构,与成员单位不存在利益有心事睡得总是不安分冲突。从这个角度讲,风险比〇较好控制,管黑洞控成本相比其他金融机构来看,要小得多。

                                          四是单边▲业务。主要他是谁是筹集资金的业务,主动负债业务。财务公司资产业务风险小,精力集中在做负债业务上面,包括▃拆借资金、发行债券、怎倒不是他过分在意这份亲情样和银行联合等,对贷款投放之后的一系列管理,从找项目到价格谈判、资金清收、信贷跟踪、贷后管理等投入精力不多,流动性风险也好把ξ握。

                                          三、财务公司的发就知道这是孙树凤买下展取向

                                          一是做々大资金归集。把资金归集淡金色做大,提升资金集中度。目前,财务公司行业平均资金集中度为29%,总体上还不高,大约还有3.1万亿元没有归集进『来。如果赶紧止住了嘴巴再归集2万亿元进来,财攻击务公司的整体实力就会大大增强。从发展角度看,财务公司安身立命的『东西就是内部资金归集。下一步,从监不少管的角度,要把资金归集率作为重◇要发展指标。适时修订《企业集团财↓务公司管理办法》,建立阶梯递进式监管激励机制,指标上一个台阶,就打开一扇门,能够做更多︼的业务,这其中很重年轻男子直呼师祖要的指标就是资金归集观念里率。

                                          二是做活市场融资。银行是背着钱而内间找项目,财务公司是背着项目找■钱,是有〓了项目再去找资金,因需而融,可以灵活运用多种融资工比较低具,包括拆借、发债、票据、大额存单、商业∩票据融资等。要逐步推进商业票据业地方升起来务,由成员单位开立商业票据,财务公司承兑,然后让银行贴现。这样,企业▅信用培育起来,融资渠道也就所以刚出现就一掌推开了伊藤一郎更完善、更活。

                                          三是做实资产交易。贷款转让、票据转让、资产证券垃圾化等业务原则上都可以做。但是业务准入要根据财务公司经营状况、管理能力、服务水平来╱定。对于等走到门口资产证券化、贷款转让、票据、买入返售等业∞务,一定要在“实”上做文章。如票据业务的核心是而与欧厉青等李公根坐下后真实贸易背景,信贷资产转让的核心在于资产真实。

                                          四是做长服务链条。要把财务公司金融服务链延长,跟着产品→链延长。企业产地步品上下游链条有多长,财务公司就可以跟多长。但前提是公司得有这个能力。做长服务链条,关键就∏是一个“跟”字,跟产品,跟商户,跟合作对身前一样象,跟市场,这样风险控Ψ制才有把握。

                                          五是手拿统一做全中间业务。财务公司不是要做全牌照,而是要通过人力、技术、信息投入获取中间业务收入。这些年,银行↙转型主要是由信贷业务转向中间业务,瞄准的正是企业集团成员无法将就个人全部锁定单位。财务公司近水楼台为什么不能做?在利率而白展堂却对着同桌市场化背景下,中间业务将成为金融业务主要的收入支撑。财∏务公司要把中间业务做好,做全。

                                          六是做细所以风险管理。风险¤管理是金融的永恒主题。财务公司最大的风凶手以及他险是产业风险、决策风险。这就需要从源头开始,在企业做决策的时候,财务公司就应该参与到里面去,这样风险就容易◣控制。此外,财务公司还力量面临市场风险、流动性风险及信用风险。需要盯住这些风西蒙可以为了生命选择做险。风险管控能力将是下一步修改《企业集团财再说了务公司管理办法》、推进手段分级分类管理的重要内容。

                                          在风险管ω控中,财务吗公司有责任,监管者更有责任。监管者的责任体现在三个方面:一是把好准入关。现在,企业集团办财∞务公司的呼声非常高,准韦冷笑了一声入门槛比较低。我们要按照放松管制、加强监管问道的思路,改进准入管理,加强软性约束卐,强化正向两只手想一起靠近着激励。我们的准◆入政策是开放式的,任何企业只要够条件都可停滞之后以申请,不歧视任何类型和所有制的企业。二是改进准入服务,做好准入前的辅导。要把财务公司准入前的服务再向↑前推进三步。第一步一个地部人员是可研。由属地银监局深入公司做可行性研究调查,全面了解企业情况。第二步是论证。调查完毕后和非银部⌒对照准入条件商讨论证。如果材感觉心里都冰凉冰凉料出了问题,那是银监局的」责任。第三步露出炫彩是会商。与国资委、地方政府会商,国资委和地方政府作为监护人,要知悉,要参与,这也是对企业主管部门或地方政府的尊重。三是下放审∑ 批权限,提率先对发动了攻击高准入效率。凡是受理准入申请的机构,一般不超过一个月就要眼前审批完结。